下梁镇明星社区“五个常态化”推动环境治理深入开展

下梁镇明星社区坚持党建引领，结合“两拆一提升”、秦岭山水乡村建设、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接专项行动，采取“五个常态化”举措推动环境治理工作纵深开展。

一是组织保障常态化。成立由镇联村领导为组长，第一书记（驻村工作队队长）、社区支书（主任）为副组长，社区四支队伍、小组长、社区公益岗管理员为成员的社区环境治理领导小组，加强对爱卫会的组织领导、对环境卫生实行纵向到底横向到边的网格化监管、评比、奖罚。

二是宣传引导常态化。依托社务公开栏、各组宣传栏、人防喇叭等媒介和周例会、“三会一课”、小组会、群众大会、走村入户等形式，加强环保政策知识宣传，引导群众积极参与人居环境治理行动，做好家庭和公共环境卫生治理，营造人人讲卫生、人人懂治理、保护环境光荣、损害环境可耻的良好氛围。

三是督促打扫常态化。执行网格员每周督促检查3次“人盯人+”各户室内外环境卫生，小组长每周督促检查2次本组各户室内外环境卫生，社区两委每周督促检查1次所联组各户室内外环境卫生，联村干部、驻村干部每月督促检查2次本社区各户室内外环境卫生，联村领导、第一书记（驻村工作队队长）、社区支书（主任）每月督促检查1次本社区各户室内外环境卫生，确保环境清洁无问题。

四是家庭评比常态化。实行社区“四支队伍”环境卫生联组包片，每周对所联小组各户室内外环境卫生进行检查评比，量化评比出好、中、差3个等次（2:7:1），在小组宣传栏公示晒单；社区爱卫会每月对社区各户室内外环境卫生进行检查评比，量化评比出好、中、差3个等次，在社区公示栏和各小组宣传栏公示晒单；对连续3次都是好的家庭列入年度五美庭院评比候选家庭，对连续3次都是差的家庭进行批评教育并帮助整改。

五是绩效考核常态化。社区爱卫会每月根据周、月环境卫生检查评比情况，对公益岗、联组两委、小组长、网格员进行绩效考核，按好、中、差分别发放工资的100%、90%、80%，年度根据12个月的绩效考评综合考核出好、中、差3个等次，对好等次的公益岗、联组两委、小组长、网格员给与物质奖励，表现优秀的联组两委、小组长、网格员在评优树模、惠民政策等方面同等条件优先，特别优秀的列入社区优秀后备干部、党员培养，对好等次的居民授予“五美家庭”荣誉奖牌并给与物质奖励；对差等次的社区两委予以批评教育和经济处罚，对差等次的公益岗、小组长、网格员予以替换，对差等次的居民予以批评教育和限期整改，全面形成重视环境治理工作的浓厚氛围。