县委编办“四个三”提升机构编制管理水平

县委编办积极发挥职能作用，围绕年度工作要点和差异化重点任务，以“四个三”为发力点，全力提升机构编制管理水平，推动机构编制工作提质增效。

“三强化”巩固机构改革成果。一是强化刚性约束。积极关注新组建和职责调整较多部门的“三定”规定落实情况，协调解决个别部门职责不清、职能职责不顺等突出问题，推动正确执行“三定”规定。二是强化机构职能。调整优化县乡村振兴局等机构及其职能，进一步解决机构和职能存在的“不适应、不符合、不到位”问题。三是强化体制改革。准确了解机构运行情况，特别是乡村振兴工作有关机构运行、机构编制等情况，合理调整机构编制、明确机构职能定位，优化机构设置，巩固机构改革成果。

“三创新”推进重点领域改革。一是创新综合执法改革。统筹做好综合执法改革“后半篇”文章，整合执法机构，整合执法队伍，统筹做好执法人员划转工作。二是创新事业单位改革。结合县情实际，对职责分工进行备案管理，促进事业单位管理更加规范高效。三是创新协调机制。建立机构编制与人员增减、财政预算、人事调配、工资管理等联动约束机制形成机构编制多部门齐抓共管的强大合力。

“三加强”提升编制管理水平。一是加强机构编制调研。加强教育、卫生等机构编制实地核查工作，进一步梳理我县基础教育机构编制及管理等方面存在的问题，征求意见建议，为上级决策和下一步教育核编工作提供依据。二是加强保障编制需求。及时召开机构编制专题会议，研究机构编制重大事项，有效保障了我县中心工作和重点任务机构编制需求。三是加强编制实名管理。加强系统信息核对，及时完成台账录入、人员划转、信息审核等工作，确保系统数据与实际相符。

“三推进”规范机构运行。一是推进《机构编制工作条例》执行严格化。制定《县委机构编制委员会工作规则》《柞水县控编通知单管理办法》等配套制度，进一步提高机构编制工作制度化规范化水平。二是推进履职评估持续化。开展医疗卫生机构履职评估，梳理掌握阻碍我县医疗卫生发展中体制机制方面存在的难点堵点，逐步解决县医疗卫生发展中体制机制方面存在的问题。三是推进监督检查常态化。有序开展机构运行、职责履行、编制规定执行等情况的督查，对发现的问题建立清单目录、对标对表限期督办，坚持做到政策不偏、动作规范、步调一致。