柞水“五个大比武”促进高质量发展

“我感到很荣幸，这是县委、县政府对我们企业的肯定和认可，新的一年，我们将通过高质量发展让公司取得更好的成绩！”3月27日，在柞水县高质量发展暨项目建设提升年推进会上，获得优秀厂长经理奖的陕西三八妇乐特医食品公司总经理徐力军感慨地说。当天，全县近千名科级干部和相关企业负责人参加大会，91家集体和55名个人在大会上受到表彰。
　　今年，柞水县扎实践行新发展理念、主动融入新发展格局，紧紧围绕抓项目推动高质量发展这一最紧迫最核心的任务，全面开展项目建设、招商引资、争取资金、纳规入统、企业效能大比武，动员全县上下迅速掀起大抓项目、抓大项目、促大发展的工作热潮。
　　开展项目建设大比武，围绕“一季度开工80%、二季度100%”的要求，严格实行“六个一”项目推进机制和“五包”专班服务制，逐项目分解任务、落实节点，倒排工期、挂图作战，实施重点项目“旬通报、月排名、季点评、年考核”制度以及联合督查制度，及时破解瓶颈顽疾，全力推进105个重点项目建设进度，确保年度完成投资109亿元以上。
　　开展招商引资大比武，围绕发展五大产业，打造“五个百亿级”产业集群、构建“十大发展组团”新格局，大力发挥7个产业链招商专班作用，深入开展“双招双引”工作，引进更多“含金量”“含绿量”“含新量”的高质量项目，形成“开工一批、建设一批、竣工一批、储备一批”的滚动发展格局，确保全年招引项目35个以上，到位资金100亿元以上。
　　开展争取资金大比武，利用国家发行专项债券的有利时机，抢抓陕南绿色循环发展、实施乡村振兴、支持“两新一重”建设、开展生态产品价值实现机制试点等政策机遇争取资金；充分发挥财政资金杠杆作用，加大政府投资项目融资力度，引导各类基金大力支持重大项目建设，积极搭建银企对接平台，帮助项目争取信贷支持，确保全年争取资金11亿元。
　　开展纳规入统大比武，坚持“在库企业抓扩能、达限企业抓入库、近限企业抓培育、新增企业抓跟踪”，采取“一项目一策略、一企业一策略”的办法，规范做好投资备案和投资数据联网直报工作，确保所有重点项目应统尽统；扎实开展重点企业、个体大户摸排核查，稳步推进“个转企、小升规、规改股”，力争全年培育规上企业7家以上。
　　开展企业效能大比武，瞄准技术、人才等要素保障，全面落实“链长制”，持续开展“百人帮百企”活动，想方设法解决用地、审批手续等难题，精准落实减租减息、金融支持等纾困惠企政策，力促重点企业达产达效，确保工业产销率达91%以上；加大“放管服”力度，出台《优化营商环境奖惩办法》，深入开展客商评议副局长、股室长活动，为客商和企业解难题、办实事。
　　据了解，五大比武活动采取“月通报、季点评、年总评”方式进行，每月5日前，对上月比武活动进行积分排名。每季首月10日前，召开上季度比武活动点评会议，季积分前后3名的单位分别作经验交流和表态发言，相关县级领导对分管工作进行点评，每年将比武活动与年度目标责任考核合并进行考评。