撸起袖子加油干 逆势而上谱新篇

——柞水农商银行召开上半年业务经营工作会

为全面回顾上半年各项工作，对下半年工作进行再动员、再部署、再加压，进一步提高认识，落实责任，鼓足干劲，推动全年各项工作再上新高度，实现新跨越，7月29日，柞水农商银行召开了2020年上半年业务经营工作会，农商行班子成员，机关中层以上人员，各网点负责人和会计主管、信贷主管80余人参加会议。会议由行长王春来主持。

会上，董事长李家炎传达了省联社“弘扬延安精神 净化政治生态 扎实推进以案促改工作”专题研讨会议精神，组织学习了毛亚社理事长、张全明主任在省联社三届三十五次理事会暨2020年上半年经营分析会议上的讲话及王旭明副主任关于不良贷款清降工作的通报，解读了全省农合机构2020年度经营目标责任制考核办法。结合工作实际认真剖析了我行经营管理中存在的问题，并就贯彻落实省联社工作会议精神提出了具体要求。王春来行长对上半年业务经营作了详细分析、通报了上半年违规积分情况、二季度综合排名情况并为综合排名前三名的网点颁发了流动红旗，对业务经营工作进行了扎实安排部署，提出了五点要求：一是要坚守定位回归本源，全力支持县域经济；二是要持续加力精准营销，逐步扩张市场份额；三是提高站位刀口向内，常抓不懈防控风险；四是深挖潜力平茬齐过，压茬推进增盈增收；五是转变思路加强管理，不断提升电银质效。纪委书记赵全超对二季度数据包整改情况进行了通报，王海斌副行长对上半年不良贷款情况进行了分析和通报，菊建社副行长对上半年安全检查情况进行了通报。

董事长李家炎作了题为《撸起袖子加油干 逆势而上谱新篇》的讲话，从拧紧“一根绳”、树立“一面旗”、凝聚“一股劲”、建立“一堵墙”、播撒“一片情”、奉献“一颗心”六个方面总结了我行上半年疫情防控情况。从党的建设日趋规范，业务发展取得新进展，贷款规模稳中有升，内部管理有序推进，安全保卫管理常抓不懈，脱贫攻坚呈现新面貌，文化建设取得新成效等七个方面总结了上半年的工作成绩。指出并分析了经营环境仍未改善，党的建设还需加强，不良防控任重道远，贷款增长持续放缓，内部管理亟待加强，工作作风有待改进六个方面的问题。他强调，要深刻分析影响当前业务经营与发展的主要问题和症结，认真研究和解决存在的突出矛盾和问题，知耻而后勇，调整思路，围绕年度目标，着力抓好三项工作：一是从抓党建，强化引导上，提升凝聚力；二是抓经营，紧盯目标干，增强战斗力；三是抓内控，迎着短板冲，强化驱动力。

这次会议总结了成绩、指出了问题、剖析了原因，统一了思想、理清了思路，明确了新要求、新任务，为实现圆满完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。