乾佑街办：“四色管理”决战决胜脱贫攻坚

为进一步巩固脱贫成果，强化攻坚责任，高质量完成2020年脱贫攻坚工作目标任务。乾佑街办创新扶贫举措，实施“四色管理”，建立动态监测预警机制，以强化责任落实、严格考评奖惩全面促进脱贫攻坚工作见实效。

脱贫攻坚重点工作“四色管理”机制以重点工作任务完成比例为依据，街道党工委、办事处每周安排重点工作，扶贫社细化任务清单，各站（办）对照清单强化工作督促指导，各村（社区）组织“四支队伍”周密安排，严格按照任务清单时间节点，扎实推进。对各村（社区）工作进度进行及时评估判断，按照工作完成比例高低划分层级，用绿色、黄色、橙色、红色四个颜色标注，并实行及时预警通报、及时整改推进的工作制度。

一、周考核督查预警。脱贫攻坚周任务清单实行百分制，每周五抽调纪工委、扶贫社、“八个一批”相关站办业务干部，对街办有脱贫攻坚任务的六个村（社区）周工作完成情况进行督查考核。对考核结果按照分值用绿、黄、橙、红四色进行预警标注。100%完成周工作任务得100分，标注为绿色；得分为90-99分的进行黄色预警；得分为75-89分的进行橙色预警；得分为75分以下的进行红色预警，考核结果实时公布。

二、月汇总督促推进。对周考核结果，每月汇总通报。一个月内出现一次红色预警或者两次橙色预警的村（社区），由分管领导对第一书记、党支部书记进行谈话提醒；对出现一次以上红色预警或两次以上橙色预警的村（社区），由纪工委书记对该村（社区）第一书记、党支部书记进行约谈；对本月内未出现绿色标注的村（社区），由街道主要领导对该村（社区）联村领导、第一书记、党支部书记进行约谈提醒，并由党支部书记在街办脱贫攻坚月研判会上做表态发言。

三、季排名奖优罚劣。根据月汇总情况，每季度会商总结一次，对各村（社区）进行排名，对排名在前两名的村（社区），在全街办予以通报表扬，在年度脱贫攻坚考核中分别加1分、0.5分，奖励村“两委”班子成员10%、5%的绩效工资。对排名后两位的村（社区），在全街办予以通报批评，在年度脱贫攻坚考核中分别扣1分、0.5分，并分别扣除村“两委”班子成员10%、5%的绩效工资。街道主要领导将对排名末位村（社区）联村领导进行提醒，纪工委将对第一书记、党支部书记按照《柞水县决战决胜脱贫攻坚工作责任追究办法》，追究相应责任。