县审批局“三项机制”引领工作上台阶

今年以来，县审批局紧扣“忠诚、干净、担当”这个核心要求，以建章立制、教育培养、提拔任用、关怀激励等措施为抓手，进一步激励全局干部在新时代、新机遇中有新担当、新作为，推动相对集中行政许可权改革稳步有序，为营造良好的营商环境提供坚强的组织保障。

一是强化素质培养，引导干部担当作为。扎实开展业务培训。围绕党的建设、营商环境、职能转变、“放管服”改革、政务服务等内容，采取组织学习、专题培训等形式进行全方位专业化培训，先后组织开展了接待礼仪、政务服务礼仪培训100余人次，专题培训1期培训50余人。选派1名领导干部到云南等地培训学习，提升实践能力和专业化能力。扎实开展脱贫攻坚。选派1名年轻有为的副局长带队，1名精干务实的机关干部组建脱贫攻坚驻村工作队，吃住在村，专抓扶贫工作，8余名干部结对帮扶11户贫困户，帮助谋划产业发展，落实各项扶贫政策，锻造过硬工作能力。

二是坚持实绩导向，激励干部担当作为。严格按照干部选拔任用原则、条件和标准做好干部选拔任用工作，将踏实干事、实绩突出的优秀干部选拔进领导班子，真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有位置。一年来，任用脱贫攻坚一线领导1名，作为后备提拔对象。在工作中勤勉负责、任劳任怨的2名干部，委派至重要岗位，优先重点培养，并列入列入优秀年轻干部库。 

三是加强人文关怀，激发干部干事热情。制定《柞水县行政审批服务局三项机制实施方案》，将干部鼓励激励、容错纠错和能上能下等措施落到实处，结合市县要求和我局实际，提高有扶贫任务干部、驻村第一书记、驻村干部年度考核优秀等次比例，全体驻村干部年终绩效考核优秀比例达 40%，不占单位“优秀”名额。对年度考核评为“优秀”等次的脱贫攻坚一线干部，优先考虑推荐提拔使用。同时深入了解干部职工家庭情况，对有困难的家庭给予亲切慰问并予以经济补助，为干部营造了良好的干事创业环境。

四是抓好建章立制，构建长效机制。制定了《柞水县审批局干部职工岗位目标责任制考核办法》，明确我局“慢作为”“不作为”和“乱作为”问责，不断强化干部履职担当，提高干部工作效率。认真执行容错纠错规定，严格落实“三个区分开来”，针对工作中产生的过失、过错属于不可抗力导致的容错条件和情形，将被认定为容错纠错的股室或个人进行保护，宽容干部在工作创新中的失误错误，通过为干部担当，干部为事业担当，引导全局党员干部更好地为审批工作担当。