柞水布好“四步棋”助推项目建设质效并进

今年以来，柞水县牢固树立“项目为王”理念，围绕全县重点项目建设，强化牵引，强化导向，强化实干，持续强化高质量项目支撑作用。
　　着力下好组织领导“先手棋”。成立了20个重点项目建设包抓工作专班，由县四套班子主要领导和县委常委任专班组长，明确了26名县级领导包抓50个项目，严格落实“六个一”项目推进机制。县政府常务会、项目推进会专题研究项目高质量发展难题3次，定期调度、及时会商、协调推进，扎实高效推进重点项目，确保项目有人抓、难题有人解。
　　全力下好项目推进“关键棋”。对标年度项目工作任务目标，加快推进151个重点项目开工进度，截至5月底，重点建设项目共151个，开工建设132个，开工率达到87.42%，完成投资64.42亿元。抢抓项目建设黄金期，制定推进时序表，倒排工期、挂图作战，对因立项审批不及时等问题的项目，部门联动，多方筹措，及时解决问题，确保项目建设天天有进度、月月新形象。
　　悉力下好激励约束“妙手棋”。实行“红黄蓝”旗预警机制，逐月对超计划项目授红旗表扬、对存在风险项目发黄旗提醒、对进度缓慢项目亮蓝旗预警。优先提拔使用在项目推进中发挥作用充分的干部，为干事创业提供优渥土壤，营造良好氛围。同时，严格执行收费项目公示制度，加大对吃拿卡要等现象的查处力度，为项目落地和企业发展创造良好的外部环境和法制环境。
　　竭力下好项目保障“致胜棋”。成立了县推进营商环境突破年专班，并抽调相关业务人员，充实专班力量。从项目申报等方面实现全程跟踪服务，今年以来，开展“并联审批”36件，“容缺受理”事项70件，政府投资类项目审批86件。同时，紧盯项目建设过程中存在的资金筹措、审批缓慢等难题，加大衔接力度、沟通频次，截至5月底，各部门共为企业化解各类问题794个。